I processi aziendali: pianificazione, attuazione e controllo

Corso di 7h - Sedi: Milano, Firenze, Mantova, in azienda

 
OBIETTIVO:
Il seminario analizza le modalità di approccio alla "gestione per processi" con l'obiettivo di individuare sia le tecniche più idonee per la progettazione e l'avviamento di un processo, sia gli strumenti più adeguati per monitorare i flussi operativi, attraverso specifici parametri che permettono di verificare i livelli di efficienza e di efficacia raggiunti.

DESTINATARI:
Responsabili approvvigionamento, magazzini, programmazione, distribuzione.

METODOLOGIA DIDATTICA:
L’ attività didattica presuppone un processo di apprendimento progressivo che partendo dalla conoscenza del contesto si sviluppa attraverso il trasferimento di conoscenze per arrivare all’ acquisizione delle concrete abilità e capacità operative, costituenti le competenze fondamentali per il corretto svolgimento del proprio processo lavorativo.

CONTENUTI:
Organizzazione per processi
  • Approccio per processi
  • Pianificazione e gestione di un processo
  • Organizzazione dei sistemi di misurazione e valutazione
  • Strumenti per il monitoraggio sistematico dei flussi operativi
Controllo dei principali processi aziendali
  • Il processo produttivo
  • I processi logistici
  • La logistica di approvvigionamento
  • La logistica interna
  • La logistica di distribuzione
DURATA: 14 ore

DATE: da definire.

SEDI: Milano, Firenze, Mantova, in azienda

I prezzi sono da intendersi al netto di iva.
  Prezzo
  Fee di iscrizione
510 
70 
Iscriviti
 

 
 
Adiuva S.r.l. - P.IVA IT 06279150962 - REA MI-1882706 Milano

Milano: P.le Cadorna, 10 - 20123 Milano (MI) - Italia